Sportfaciliteiten
Bewegen is gezond, daarom vinden we het belangrijk dat onze inwoners goed kunnen sporten. Als gemeente investeren we regelmatig in sportfaciliteiten, met name voor breedtesport. Wel zien we dat maatschappelijke veranderingen en individualisering ook hun weerslag hebben op het sporten. Ook zijn voor sommige sporten dure gebouwen of velden nodig, terwijl andere sporten ‘gewoon’ in de buitenruimte of op het water kunnen worden beoefend. Bij grote investeringen vragen we een redelijke bijdrage van de verenigingen die er gebruik van maken, waar mogelijk benutten we subsidies. Ook willen we kijken hoe de voorzieningen zo optimaal mogelijk gebruikt kunnen worden, eventueel in samenwerking met scholen, BSO-organisaties of private partijen.
Cultuur
Het Evertshuis blijft het culturele hart van Bodegraven, met ruimte voor lokaal talent. Voor het gebouw willen we een structurele oplossing die de huisvestingskosten op lange termijn verlaagt. Als het gebouw beter geëxploiteerd kan worden, blijft er meer geld over voor de cultuur zelf. Dit vraagt wel een gezamenlijke inspanning van de gemeente én de gebruikers.
Cultuurhistorie
Cultuurhistorie en ons lokale DNA staan hoog in het vaandel, zodat de verhalen die onze dorpen hun karakters geven levend blijven en doorgegeven kunnen worden aan volgende generaties. Daarom willen we kijken hoe het prachtige nieuwe Streekmuseum nog beter tot zijn recht kan komen, bijvoorbeeld door samen te werken met het onderwijs of andere overheden.
Evenementen
We blijven ons erfgoed en lokale tradities koesteren, zoals de huldiging van de Kaaskoningin, carnaval en de Sinterklaasintocht. Vergunningen moeten daarbij eenvoudig aan te vragen zijn, waarbij we als gemeente kritisch zijn op overdreven veiligheidseisen vanuit de veiligheidsregio. We proberen organisaties te ondersteunen door standaard plannen te maken en de benodigde inzet van vrijwilligers of betaalde krachten te verminderen, zodat meer mensen kunnen genieten van het evenement in plaats van druk te zijn met randzaken.
Subsidies
Op dit moment worden evenementenorganisaties op allerlei manieren door de gemeente ondersteund, zowel met subsidies als met andere middelen in natura. Wat ons betreft kan dit beter georganiseerd worden door alle ondersteuning om te zetten in een geldbedrag en dit uit te betalen als subsidie. Daarmee maken we de ondersteuning overzichtelijk, transparanter en moedigen we organisatoren aan om te kijken of ze zaken wellicht slimmer kunnen organiseren dan de gemeente dat kan. Wat ze extra overhouden, kan dan ten goede komen aan het evenement.
Recreatie en toerisme
De in 2025 vastgestelde visie op recreatie en toerisme biedt voor ons een goede basis. We zijn ons bewust van het aantrekkelijke groen en blauw waar onze gemeente rijk aan is, en anticiperen op een groeiende behoefte aan recreatie vanuit de grote steden. Daarbij geven we sturing aan de drukte door overbelaste plekken te ontzien en verborgen parels uit te lichten. Met de opbrengsten uit toeristenbelasting en subsidieregelingen proberen we recreatieve routes die zich richten op bewegen en ontspannen in het buitengebied verder uit te bouwen. Massatoerisme is voor ons niet wenselijk, wel zouden we het goed vinden als er planologisch ruimte komt voor een of enkele extra hotels in onze gemeente. Deze kunnen een goede aanvulling op het reeds ruimere aanbod van B&B’s, campings en recreatiewoningen vormen, en ook voor de zakelijke markt benut worden. Uitgangspunt van recreatie en toerisme is voor ons dat dit het behoud van voorzieningen in onze kernen ondersteunt en drager is voor het investeren in recreatieve voorzieningen en natuurbescherming.